Coach d’équipe Dmitry Gorbanev à Madrid

À propos de Dmitry

Dmitry Gorbanev aide les dirigeants à renforcer leur leadership, à traverser le changement et à transformer leur développement personnel en résultats durables, pour eux comme pour leur organisation. Basé à Madrid, il est coach certifié en leadership et en développement organisationnel.

Dmitry s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience internationale de direction, à la tête d’entreprises, d’équipes et de transformations sur des marchés et dans des cultures variés, et associe ce parcours à un coaching professionnel. Son approche repose sur la conscience de soi et le dépassement des angles morts. Il accompagne des équipes et des organisations, travaille en anglais, en russe et en espagnol, et intervient en Europe, dans le Caucase, en Asie centrale, au Mexique et en Afrique du Sud.

Un coach d’équipe n’aide pas simplement en expliquant de l’extérieur ce qui ne va pas, mais en rendant visibles les conditions dont chacun a besoin pour bien collaborer. Cela concerne notamment la communication, la prise de décision, le rythme, la confiance et les réactions sous pression. Dmitry Gorbanev peut aider ton équipe à reconnaître ces dynamiques et à les transformer en accords utiles au quotidien.

Avec Personal User Guide, chaque membre de l’équipe reçoit un mode d’emploi personnel fondé sur le modèle de personnalité Big Five. Il montre comment une personne communique, collabore et réagit lorsque la pression augmente. Ces informations ne sont pas des étiquettes, mais un point de départ concret pour parler honnêtement des comportements et des besoins.

Pendant un accompagnement, Dmitry Gorbanev peut réunir ces informations dans un guide d’équipe. La vue des écarts montre où les membres se complètent naturellement et où des malentendus ou des tensions peuvent apparaître. L’analyse des risques aide aussi à reconnaître quand les points forts deviennent moins flexibles sous pression.

Le coaching d’équipe ne se limite ainsi pas à une bonne conversation ou à un atelier ponctuel. L’équipe construit un langage commun, des accords de collaboration concrets et des ressources qu’elle peut réutiliser. Tu veux savoir ce que cette approche peut apporter à ton équipe ? Contacte directement Dmitry Gorbanev ci-dessous.