Découvre comment interagir et collaborer au mieux avec l’autre
Ton guide d’utilisateur personnel te montre comment interagir et collaborer au mieux avec l’autre en tenant compte de ta personnalité.
2 profilsque tu compares selon les mêmes cinq dimensions de personnalité
5 dimensionste montrent les recoupements, les écarts et les sujets à aborder par dimension
Personal User GuideGuide d’utilisateur personnel
Romain Blanc + Sarah MarchandGuide d’utilisateur personnel · Comparaison live
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OpposésSimilaire
ConventionnelProgressif
Romain BlancIntéresséSarah MarchandIntéressé
DésorganiséConcentré
Romain BlancMéthodiqueSarah MarchandMéthodique
TranquilleDominant
Romain BlancJoyeuxSarah MarchandTranquille
ConcurrentielCompatissant
Romain BlancRaisonnableSarah MarchandCompatissant
ImperturbableÉmotionnel
Romain BlancImperturbableSarah MarchandÉmotionnel
02
Surlignages et commentaires
Marque l'essentiel et garde tes idées dans leur contexte
Sélectionne du texte dans un guide, surligne les passages importants et ajoute des commentaires privés exactement là où ils sont utiles.
Privétoi seul peux voir tes surlignages et commentaires.
En contextetes surlignages et commentaires restent liés au passage exact auquel ils se rapportent.
Personal User GuideSurlignages et commentaires
Guide de Julien DuboisCollaboration et communication
Julien travaille mieux avec un contexte clair et du temps pour réfléchir avant de répondre.
Prends donc des engagements concrets sur les responsabilités, le planning et le résultat attendu.
↳Revenir là-dessus lors de notre prochain entretien individuel.
Surligner＋ Commentaire
03
Transformations
Fonctionnalité payante
Réécris les messages difficiles en quelques secondes
Avec les transformations, tu adaptes le texte à la personnalité d’un destinataire ou au profil d’une équipe entière pour mieux faire passer ton message.
1 créditpar transformation personnelle.
3 créditspar transformation d’équipe.
Personal User GuideTransformations
Rends un message moins intense pour EmmaEmma est émotionnelle.
Prompt
Rends ce message plus constructif
84/2000
AnnulerTransformer (1 crédit)
Original
Tu ne respectes pas les accords et cela me frustre.
Transformé
Peut-on définir des attentes claires pour que nous sachions ce qui est attendu et quand ?
Il te reste 4 transformationsHistorique
Powered by AI transformation
04
Guide d’équipe
Fonctionnalité payante
Repère les frictions d’équipe en un coup d’œil
Ton guide d’équipe réunit les personnalités, les différences et les points d’attention pour te montrer immédiatement où un alignement est nécessaire.
5 dimensionste montrent la position de chaque membre et la répartition de ton équipe.
2 perspectiveste donnent la répartition de l’équipe et les positions individuelles dans une seule vue.
Repère quand une qualité poussée trop loin devient un risque
L’analyse des risques aide les coachs et responsables d’équipe à repérer les comportements qui peuvent devenir moins flexibles sous pression, globalement et pour chaque volet.
7 zonesmontrent la progression d’un risque faible à présent puis élevé.
Global + 5une vue d’ensemble et une explication par dimension pour chaque membre.
Personal User GuideAnalyse des risques
Analyse des risques de Sarah MarchandVue coach · comportement sous pression
Risque globalRisque élevé
ConventionnelRisque faibleProgressif
Sarah MarchandIntéressé
DésorganiséRisque faibleConcentré
Sarah MarchandMéthodique
TranquilleRisque élevéDominant
Sarah MarchandTranquille
ConcurrentielRisque faibleCompatissant
Sarah MarchandCompatissant
ImperturbableRisque faibleÉmotionnel
Sarah MarchandÉmotionnel
06
Évaluations
Fonctionnalité payante
Découvre comment les candidats s’intègrent à ton équipe
Envoie aux candidats un lien d’évaluation sécurisé et vois dès la fin comment leur personnalité s’intègre à l’équipe.
1 liente permet d’inviter des candidats sans leur demander de compte ni d’accès à l’équipe.
7 jourspendant lesquels tu peux utiliser le lien personnel d’évaluation.
Personal User GuideÉvaluations
Évaluation candidatPour Growth team
Valable 7 jours
Candidat
PrénomNom de familleSaisis une ou plusieurs adresses e-mail...
Inviter
Après l’évaluationCandidat visible dans le contexte d'équipe
Utilise les résultats comme point de départ pour la sélection, l'onboarding ou une conversation plus approfondie.
07
Vue des écarts
Fonctionnalité payante
Transforme les différences entre deux membres en accords clairs
Dans la vue des écarts, tu compares deux personnes depuis une perspective d’équipe neutre. Tu peux ainsi aborder les points communs, la complémentarité et les malentendus possibles sans prendre parti.
2 personnesque tu compares sans faire du point de vue de l’une la référence.
5 dimensionste montrent les écarts, les recoupements et des questions de coaching pratiques.
Personal User GuideVue des écarts
Vue des écarts : Romain et SarahDécouvrez où deux membres de l'équipe se rejoignent, se complètent ou risquent de mal se comprendre, sans privilégier le point de vue de l'un ou de l'autre.
Demo Team
Premier membre
Romain Blanc
+
Deuxième membre
Sarah Marchand
OpposésSimilaire
Romain et Sarah sont clairement différents. Ce n'est pas nécessairement un problème : leurs styles peuvent être complémentaires. Votre rôle est de rendre visibles leurs hypothèses divergentes et de les traduire en accords de travail concrets.
Romain est imperturbable, Sarah est émotionnel
ImperturbableÉmotionnel
Romain BlancImperturbableSarah MarchandÉmotionnel
Questions que vous pourriez poser :
Comment reconnaissez-vous la différence entre la réaction au stress de Romain et celle de Sarah ?
Recherche sur les équipes
La collaboration peut se travailler
Trois grandes études montrent que l’engagement, la qualité de la communication et des interventions ciblées sont associés à de meilleurs résultats d’équipe.
23%
de rentabilité en plus pour les équipes du quartile supérieur en matière d’engagement.
Écart médian avec le quartile inférieur dans une méta-analyse portant sur 183 806 unités opérationnelles et équipes.
Ces études n’ont pas évalué Personal User Guide et ne démontrent aucun effet du produit. Elles éclairent l’engagement, la clarté de la communication et l’amélioration volontaire de la collaboration.
Prêt à le tester toi-même ?
Commence gratuitement, crée ton guide d’utilisateur personnel et découvre les guides d’équipe, la vue des écarts et les transformations.
Ce que mesure l’agréabilité, ce que révèlent 2 704 profils et comment les personnes concurrentielles, raisonnables et compatissantes peuvent mieux collaborer.
Elle permet de raccourcir les courbes d’apprentissage, de mettre en valeur les points forts et de compenser les points faibles. Ce type de collaboration peut mener à des résultats exceptionnels et, surtout, renforcer la confiance mutuelle.
