Coach de equipos Teresa San Juan Mollá de Las Rozas De Madrid

Sobre Teresa

Teresa San Juan Mollá es coach, mentora, formadora y consultora sénior de recursos humanos, especializada en mentoring, coaching ejecutivo y coaching de equipos y en la formación de habilidades directivas. Trabaja como freelance desde Las Rozas de Madrid, en España y América Latina.

Tiene más de treinta años de experiencia en recursos humanos, con un fuerte foco en la evaluación del potencial, la formación en competencias y el desarrollo directivo. Diseña y acompaña planes de acción individuales para el desarrollo personal y profesional, y trabaja con metodologías como el feedback-coaching, la evaluación 360°, el assessment centre, el development centre y la management audit. En sus procesos con equipos también trabaja desde un enfoque sistémico, así como con empresas familiares.

Teresa está acreditada por EMCC con el nivel EIA Senior Practitioner. Trabaja en español.

Un coach de equipos no ayuda limitándose a decir desde fuera qué está mal, sino haciendo visible qué necesita cada persona para colaborar bien. Esto incluye diferencias en comunicación, toma de decisiones, ritmo, confianza y reacciones bajo presión. Teresa San Juan Mollá puede ayudar a tu equipo a reconocer estos patrones y convertirlos en acuerdos útiles para el trabajo diario.

Con Personal User Guide, cada miembro del equipo recibe una guía personal basada en el modelo de personalidad Big Five. Muestra cómo se comunica, colabora y reacciona una persona cuando aumenta la presión. Estos conocimientos no son etiquetas, sino un punto de partida concreto para hablar con honestidad sobre comportamientos y necesidades.

Durante un proceso de coaching, Teresa San Juan Mollá puede reunir la información personal en una guía de equipo. La vista de diferencias muestra dónde los miembros se complementan de forma natural y dónde pueden surgir malentendidos o fricciones. El análisis de riesgos también ayuda a reconocer cuándo las fortalezas se vuelven menos flexibles bajo presión.

Así, el coaching de equipos no se queda en una buena conversación o en un taller aislado. El equipo desarrolla un lenguaje compartido, acuerdos concretos de colaboración y materiales a los que puede volver más adelante. ¿Quieres descubrir qué puede aportar este enfoque a tu equipo? Contacta directamente con Teresa San Juan Mollá a continuación.