Camila Valenzuela Persico
España
español, inglés
Coach de equipos Dmitry Gorbanev de Madrid acompaña a equipos de Armenia, Azerbaiyán, Francia, Italia, Kazajistán, Letonia, Lituania, México, Polonia, Rusia, Sudáfrica, España, Turquía y Uzbekistán en colaboración, comunicación y desarrollo. Contacta directamente para hablar de las necesidades de tu equipo.
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Coaching de equipos, Coaching organizacional
Dmitry Gorbanev ayuda a directivos a reforzar su liderazgo, gestionar el cambio y convertir el crecimiento personal en resultados duraderos para ellos y para sus organizaciones. Desde Madrid trabaja como coach certificado de liderazgo y desarrollo organizacional.
Dmitry aporta más de 25 años de experiencia internacional como directivo, al frente de empresas, equipos y transformaciones en mercados y culturas muy distintos, y combina esa trayectoria empresarial con el coaching profesional. Su enfoque se centra en ganar autoconocimiento y superar los puntos ciegos. Acompaña a equipos y organizaciones, trabaja en inglés, ruso y español, y atiende a clientes en Europa, el Cáucaso, Asia Central, México y Sudáfrica.
Un coach de equipos no ayuda limitándose a decir desde fuera qué está mal, sino haciendo visible qué necesita cada persona para colaborar bien. Esto incluye diferencias en comunicación, toma de decisiones, ritmo, confianza y reacciones bajo presión. Dmitry Gorbanev puede ayudar a tu equipo a reconocer estos patrones y convertirlos en acuerdos útiles para el trabajo diario.
Con Personal User Guide, cada miembro del equipo recibe una guía personal basada en el modelo de personalidad Big Five. Muestra cómo se comunica, colabora y reacciona una persona cuando aumenta la presión. Estos conocimientos no son etiquetas, sino un punto de partida concreto para hablar con honestidad sobre comportamientos y necesidades.
Durante un proceso de coaching, Dmitry Gorbanev puede reunir la información personal en una guía de equipo. La vista de diferencias muestra dónde los miembros se complementan de forma natural y dónde pueden surgir malentendidos o fricciones. El análisis de riesgos también ayuda a reconocer cuándo las fortalezas se vuelven menos flexibles bajo presión.
Así, el coaching de equipos no se queda en una buena conversación o en un taller aislado. El equipo desarrolla un lenguaje compartido, acuerdos concretos de colaboración y materiales a los que puede volver más adelante. ¿Quieres descubrir qué puede aportar este enfoque a tu equipo? Contacta directamente con Dmitry Gorbanev a continuación.
Dmitry Gorbanev de Madrid es coach de equipos en Armenia, Azerbaiyán, Francia, Italia, Kazajistán, Letonia, Lituania, México, Polonia, Rusia, Sudáfrica, España, Turquía y Uzbekistán y puede acompañar a tu equipo con Personal User Guide. Ponte en contacto directamente.