Jeroen Goris
Belgique
anglais, néerlandais
Coach d’équipe Joris MB à Antwerpen accompagne les équipes en Belgique dans leur collaboration, leur communication et leur développement. Prends directement contact pour échanger sur les besoins de ton équipe.
Gijs Heerkens, Jeroen Goris et 1 autres lisent le guide de Joris
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Basé à Anvers, Joris MB a fondé JMB-Partners, un cabinet boutique de recrutement et d’executive search, et accompagne également des équipes en tant que coach d’équipe. Il aborde les organisations sous l’angle de la stratégie et du développement organisationnel : comment les personnes, les processus et la structure créent ensemble une croissance qui fonctionne et qui dure.
Joris travaille de manière entrepreneuriale, analytique et orientée résultats. Pour lui, les processus ne doivent pas seulement bien sonner, mais fonctionner de façon mesurable. Chez JMB-Partners, il a développé un modèle dans lequel les consultants sont soutenus de manière centralisée, afin de se consacrer pleinement aux personnes et à des collaborations durables. Il travaille en Belgique, en néerlandais et en anglais.
Un coach d’équipe n’aide pas simplement en expliquant de l’extérieur ce qui ne va pas, mais en rendant visibles les conditions dont chacun a besoin pour bien collaborer. Cela concerne notamment la communication, la prise de décision, le rythme, la confiance et les réactions sous pression. Joris MB peut aider ton équipe à reconnaître ces dynamiques et à les transformer en accords utiles au quotidien.
Avec Personal User Guide, chaque membre de l’équipe reçoit un mode d’emploi personnel fondé sur le modèle de personnalité Big Five. Il montre comment une personne communique, collabore et réagit lorsque la pression augmente. Ces informations ne sont pas des étiquettes, mais un point de départ concret pour parler honnêtement des comportements et des besoins.
Pendant un accompagnement, Joris MB peut réunir ces informations dans un guide d’équipe. La vue des écarts montre où les membres se complètent naturellement et où des malentendus ou des tensions peuvent apparaître. L’analyse des risques aide aussi à reconnaître quand les points forts deviennent moins flexibles sous pression.
Le coaching d’équipe ne se limite ainsi pas à une bonne conversation ou à un atelier ponctuel. L’équipe construit un langage commun, des accords de collaboration concrets et des ressources qu’elle peut réutiliser. Tu veux savoir ce que cette approche peut apporter à ton équipe ? Contacte directement Joris MB ci-dessous.
Joris MB à Antwerpen est coach d’équipe en Belgique et peut accompagner ton équipe avec Personal User Guide. Prends directement contact.
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