Études et pratique
Les profils de personnalité les plus fréquents et les plus rares
Quelles combinaisons reviennent le plus souvent dans 2 705 profils Big Five? Une analyse agrégée sans enfermer les personnes dans des types.
Par Gijs HeerkensMis à jour On me demande régulièrement quel type de personnalité est le plus fréquent. La question est compréhensible. Un type paraît simple, reconnaissable et facile à nommer. Pourtant, le modèle Big Five ne fonctionne pas avec des types fixes. Il donne cinq scores sur des dimensions continues.
Les combinaisons peuvent tout de même nous apprendre quelque chose, à condition de ne pas les confondre avec des cases. Pour cette analyse, j’ai étudié 2 705 profils Big Five complets de Personal User Guide. J’ai calculé la médiane de chaque dimension. Un signe plus indique un score égal ou supérieur à la médiane de la population, un signe moins un score inférieur.
Cela produit 32 combinaisons possibles. Je ne publie que celles qui regroupent au moins cinquante profils. Le résultat met immédiatement en garde contre les types rigides: même la plus grande combinaison ne représente que 5% de la population.
Comment lire les codes
- O, ouverture: intérêt pour les idées nouvelles, la variété et l’imagination.
- C, caractère consciencieux: préférence pour la structure, la planification et l’achèvement.
- E, extraversion: orientation vers les stimulations et le contact social.
- A, agréabilité: orientation vers l’harmonie et les autres.
- N, sensibilité émotionnelle: sensibilité au stress et à l’incertitude.
Les médianes sont de 3,47 pour l’ouverture, 3,47 pour le caractère consciencieux, 3,30 pour l’extraversion, 3,45 pour l’agréabilité et 2,53 pour la sensibilité émotionnelle.
O+ C+ E− A+ N+ signifie donc des scores égaux ou supérieurs à la médiane pour l’ouverture, le caractère consciencieux, l’agréabilité et la sensibilité émotionnelle, avec une extraversion inférieure. C’est une position relative, pas une norme universelle.
Les deux plus grandes combinaisons ne diffèrent que d’une lettre
| Combinaison | Nombre | Part |
|---|---|---|
| O− C+ E− A+ N+ | 126 | 5% |
| O+ C+ E− A+ N+ | 125 | 5% |
| O+ C+ E+ A− N− | 122 | 5% |
| O+ C+ E+ A+ N− | 119 | 4% |
| O+ C− E+ A+ N+ | 114 | 4% |
Les deux plus grandes combinaisons sont très proches: 126 et 125 profils, soit 5% après arrondi dans les deux cas. Elles coïncident sur quatre dimensions. Le caractère consciencieux, l’agréabilité et la sensibilité émotionnelle se situent à la médiane ou au-dessus, tandis que l’extraversion est en dessous. Seule l’ouverture diffère.
Cette lettre peut compter. Une personne O+ peut tirer de l’énergie d’une idée nouvelle ou d’une méthode expérimentale. Une personne O− peut préférer une solution éprouvée, concrète et familière. Toutes deux peuvent être consciencieuses, attentives aux autres et moins attirées par un rythme social intense. Leur réaction au changement peut pourtant être très différente.
La troisième combinaison est très différente
O+ C+ E+ A− N− apparaît 122 fois, soit également 5% après arrondi. L’ouverture, le caractère consciencieux et l’extraversion sont à la médiane ou au-dessus, tandis que l’agréabilité et la sensibilité émotionnelle sont en dessous.
En collaboration, cette combinaison peut ressembler à une personne qui explore, crée de l’élan, participe visiblement et apporte de la structure, mais qui ne suit pas automatiquement le consensus. Le risque est que son rythme et sa franchise soient perçus comme durs.
La bonne question n’est pas «suis-je ce type?», mais «que doivent savoir les autres sur mon rythme, et comment puis-je remarquer qu’ils ont besoin de plus de temps ou d’alignement?»
Même le profil le plus fréquent est rare
126 profils sur 2 705 représentent 5%. Cela signifie que 95% ont une autre combinaison que celle du leader. Dès que cinq dimensions sont combinées, la population se répartit entre de nombreux schémas. Les dix principales combinaisons vont de 94 à 126 profils et représentent individuellement seulement 3% à 5%.
Quelles combinaisons sont les plus rares?
Parmi les combinaisons qui dépassent le seuil de cinquante, voici les cinq plus petites:
| Combinaison | Nombre | Part |
|---|---|---|
| O− C− E+ A+ N− | 52 | 2% |
| O+ C− E− A+ N− | 53 | 2% |
| O− C+ E+ A− N+ | 60 | 2% |
| O+ C− E− A− N− | 60 | 2% |
| O+ C+ E− A− N− | 60 | 2% |
Rare signifie seulement moins fréquent dans cet ensemble de données. Cela ne dit rien sur la valeur, la santé ou l’aptitude. La plus petite combinaison publiée apparaît 52 fois et la suivante 53 fois, soit 2% après arrondi dans les deux cas.
Chaque code contient encore une grande variation. Un score juste au-dessus de la médiane et un score très supérieur reçoivent le même signe. L’expérience, les compétences et le contexte façonnent également le comportement.
Pourquoi les types fixes attirent
Un type donne un langage commun. Le problème commence lorsque ce langage remplace la curiosité. «Je suis simplement direct» peut devenir une excuse. «Elle est introvertie» peut arrêter une conversation.
Le modèle Big Five propose une meilleure question: sur quelle dimension sommes-nous différents, quand le remarquons-nous, et quel accord pourrait nous aider?
Les deux plus grandes combinaisons coïncident sur quatre signes et diffèrent sur un seul. Dans un projet de changement, la différence d’ouverture peut être décisive. Dans un conflit de planification, le caractère consciencieux peut compter davantage.
Transformer une combinaison en guide utile
Ne commencez pas votre guide par le code. Commencez par des situations dans lesquelles les autres vous comprennent souvent mal:
- Évaluer une idée nouvelle.
- Organiser une échéance.
- Participer à une réunion.
- Recevoir du feedback.
- Parler d’une tension.
Pour chaque situation, écrivez ce que les autres voient, ce que cela signifie généralement et quelle demande concrète vous avez.
Quand je pose beaucoup de questions critiques sur un nouveau projet, j’essaie de le rendre réalisable. Je ne suis pas automatiquement contre. Aidez-moi en précisant l’objectif, la première étape et le moment de décision.
Ce que nous ne concluons pas
Ces profils ne représentent pas tous les salariés ni tous les pays. Le modèle de données ne contient pas de variable fiable pour le travail, les rencontres, la famille ou le sport, ni de pays.
Les données montrent toutefois qu’aucune combinaison ne constitue la norme. Concevoir la collaboration pour un type standard supposé revient à la concevoir pour presque personne.
À lire ensuite
Lisez ce que les moyennes et la dispersion de 2 705 profils révèlent sur la collaboration. Pour transformer les codes en accords concrets, utilisez le guide pour rédiger un mode d’emploi personnel avec des exemples.
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