Koenraad Goris
Bélgica
inglés, neerlandés
Coach de equipos Jeroen Goris de Antwerpen acompaña a equipos de Bélgica en colaboración, comunicación y desarrollo. Contacta directamente para hablar de las necesidades de tu equipo.
Gijs Heerkens, Nyale Pamela Vaassen y 1 otros leen la guía de Jeroen
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Jeroen Goris combina experiencia en selección de personal con visión comercial y un liderazgo centrado en las personas. Desde Amberes es cofundador de JMB-Partners, una firma boutique de selección y executive search para áreas como finanzas, ingeniería, ventas, recursos humanos e informática en Bélgica y el Benelux. Además dirige su propia empresa, Galland Strategic Management.
En JMB-Partners, Jeroen acompaña a consultores, apoya procesos de selección complejos y se centra en el desarrollo de equipos. Su liderazgo se basa en la confianza, la cercanía y la responsabilidad. Como coach, aporta esa experiencia práctica.
Antes trabajó durante años en selección técnica, de consultor de selección a associate manager, y anteriormente como service delivery manager en el sector de eventos. Jeroen trabaja en neerlandés e inglés.
Un coach de equipos no ayuda limitándose a decir desde fuera qué está mal, sino haciendo visible qué necesita cada persona para colaborar bien. Esto incluye diferencias en comunicación, toma de decisiones, ritmo, confianza y reacciones bajo presión. Jeroen Goris puede ayudar a tu equipo a reconocer estos patrones y convertirlos en acuerdos útiles para el trabajo diario.
Con Personal User Guide, cada miembro del equipo recibe una guía personal basada en el modelo de personalidad Big Five. Muestra cómo se comunica, colabora y reacciona una persona cuando aumenta la presión. Estos conocimientos no son etiquetas, sino un punto de partida concreto para hablar con honestidad sobre comportamientos y necesidades.
Durante un proceso de coaching, Jeroen Goris puede reunir la información personal en una guía de equipo. La vista de diferencias muestra dónde los miembros se complementan de forma natural y dónde pueden surgir malentendidos o fricciones. El análisis de riesgos también ayuda a reconocer cuándo las fortalezas se vuelven menos flexibles bajo presión.
Jeroen Goris de Antwerpen es coach de equipos en Bélgica y puede acompañar a tu equipo con Personal User Guide. Ponte en contacto directamente.
Así, el coaching de equipos no se queda en una buena conversación o en un taller aislado. El equipo desarrolla un lenguaje compartido, acuerdos concretos de colaboración y materiales a los que puede volver más adelante. ¿Quieres descubrir qué puede aportar este enfoque a tu equipo? Contacta directamente con Jeroen Goris a continuación.
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