Teamcoach Ignasi Fainé uit Zürich

Over Ignasi

Ignasi Fainé helpt stichtingen, ngo's en family offices hun bestuur en beheer te professionaliseren, door financieel rendement te verbinden met meetbare maatschappelijke impact. Vanuit Zürich werkt hij voor organisaties in Zwitserland, Spanje, Andorra, Latijns-Amerika en Kenia, als organisatiecoach met een systemische blik.

Zijn achtergrond verbindt twee werelden: financiën, als investeringsverantwoordelijke en controller, en de sociale sector, als projectdirecteur bij ngo's. Zo helpt hij donoren en begunstigden met elkaar te verbinden en de beleggingsstrategie van een stichting af te stemmen op haar missie.

Hij leidde jarenlang investerings- en governancecomités in Zwitserland en Spanje. Zijn aandachtsgebieden zijn governance en compliance, met ethische kaders en projectbeheersing; duurzame financiering, met vermogensbeheer en ESG-strategieën; en projectmanagement, met due diligence, monitoring en impactmeting. Hij werkt in het Spaans en het Engels.

Een teamcoach helpt een team niet door van buitenaf te vertellen wat er misgaat, maar door zichtbaar te maken wat mensen nodig hebben om goed samen te werken. Denk aan verschillen in communicatie, besluitvorming, tempo, vertrouwen en reacties onder druk. Ignasi Fainé kan jullie begeleiden om die patronen te herkennen en om te zetten in afspraken die in het dagelijkse werk bruikbaar blijven.

Met Personal User Guide krijgt ieder teamlid een persoonlijke handleiding op basis van het Big Five-persoonlijkheidsmodel. Die laat zien hoe iemand communiceert, samenwerkt en reageert wanneer de spanning oploopt. De inzichten zijn geen labels, maar een concreet vertrekpunt voor een eerlijk gesprek over gedrag en behoeften.

Tijdens een teamcoachtraject kan Ignasi Fainé de persoonlijke inzichten samenbrengen in een teamhandleiding. Het verschillenoverzicht maakt zichtbaar waar teamleden elkaar vanzelf aanvullen en waar misverstanden of wrijving kunnen ontstaan. De risicoanalyse helpt bovendien herkennen wanneer sterke eigenschappen onder druk minder flexibel worden.

Zo blijft teamcoaching niet bij een goed gesprek of een losse trainingsdag. Het team bouwt aan een gedeelde taal, concrete samenwerkingsafspraken en materiaal waarop het later kan terugvallen. Wil je weten wat dat voor jullie team kan betekenen? Neem hieronder rechtstreeks contact op met Ignasi Fainé.