Teamcoach Alexandra López-Liz Corbella uit Barcelona

Over Alexandra

Alexandra López-Liz Corbella is advocaat, mentor en door de EMCC geaccrediteerd coach in Barcelona. Ze werkte vijfentwintig jaar bij multinationals, waar ze juridische afdelingen leidde en teams aanstuurde in complexe, snel veranderende omstandigheden: veel aandacht van toezichthouders en media, strakke deadlines en prioriteiten die over landsgrenzen heen moesten worden afgestemd.

Die leidinggevende ervaring vormt de basis van haar werk met directies, middenmanagers, juristen en juridische afdelingen. Alexandra combineert coaching en mentoring om leiderschap, communicatie en samenwerking te versterken in veeleisende omgevingen, met aandacht voor gedeeld leiderschap, onderhandelen en conflicthantering.

Haar aanpak is praktisch. Elke sessie levert iets op dat cliënten dezelfde week kunnen uitproberen, en het traject stopt zodra ze een werkwijze beheersen die ze zelf kunnen toepassen. Het begint met een kennismaking via een videogesprek. Alexandra werkt in het Spaans, Frans en Engels.

Een teamcoach helpt een team niet door van buitenaf te vertellen wat er misgaat, maar door zichtbaar te maken wat mensen nodig hebben om goed samen te werken. Denk aan verschillen in communicatie, besluitvorming, tempo, vertrouwen en reacties onder druk. Alexandra López-Liz Corbella kan jullie begeleiden om die patronen te herkennen en om te zetten in afspraken die in het dagelijkse werk bruikbaar blijven.

Met Personal User Guide krijgt ieder teamlid een persoonlijke handleiding op basis van het Big Five-persoonlijkheidsmodel. Die laat zien hoe iemand communiceert, samenwerkt en reageert wanneer de spanning oploopt. De inzichten zijn geen labels, maar een concreet vertrekpunt voor een eerlijk gesprek over gedrag en behoeften.

Tijdens een teamcoachtraject kan Alexandra López-Liz Corbella de persoonlijke inzichten samenbrengen in een teamhandleiding. Het verschillenoverzicht maakt zichtbaar waar teamleden elkaar vanzelf aanvullen en waar misverstanden of wrijving kunnen ontstaan. De risicoanalyse helpt bovendien herkennen wanneer sterke eigenschappen onder druk minder flexibel worden.

Zo blijft teamcoaching niet bij een goed gesprek of een losse trainingsdag. Het team bouwt aan een gedeelde taal, concrete samenwerkingsafspraken en materiaal waarop het later kan terugvallen. Wil je weten wat dat voor jullie team kan betekenen? Neem hieronder rechtstreeks contact op met Alexandra López-Liz Corbella.