Teamcoach Ignasi Fainé aus Zürich

Über Ignasi

Ignasi Fainé hilft Stiftungen, NGOs und Family Offices, ihr Management zu professionalisieren, indem er finanzielle Rendite mit messbarer sozialer Wirkung verbindet. Von Zürich aus arbeitet er mit Organisationen in der Schweiz, Spanien, Andorra, Lateinamerika und Kenia, als Organisationscoach mit systemischem Blick.

Sein Profil verbindet zwei Welten: Finanzen, als Investmentverantwortlicher und Controller, und den sozialen Sektor, als Projektleiter bei NGOs. So hilft er, Spender und Begünstigte zusammenzubringen, und richtet die Anlagestrategie einer Stiftung auf ihre Mission aus.

Er leitet seit Jahren Investment- und Governance-Ausschüsse in der Schweiz und in Spanien. Seine Schwerpunkte sind Governance und Compliance mit ethischen Rahmenwerken und Projektsteuerung, nachhaltige Finanzen mit Stiftungsvermögen und ESG-Strategien sowie Projektmanagement mit Due Diligence, Monitoring und Wirkungsmessung. Er arbeitet auf Spanisch und Englisch.

Ein Teamcoach hilft nicht, indem er einem Team von außen einfach sagt, was falsch läuft, sondern indem er sichtbar macht, was Menschen für eine gute Zusammenarbeit brauchen. Dazu gehören Unterschiede in Kommunikation, Entscheidungsfindung, Tempo, Vertrauen und Reaktionen unter Druck. Ignasi Fainé kann euer Team dabei begleiten, diese Muster zu erkennen und in Vereinbarungen zu übersetzen, die im Arbeitsalltag Bestand haben.

Mit Personal User Guide erhält jedes Teammitglied eine persönliche Anleitung auf Grundlage des Big-Five-Persönlichkeitsmodells. Sie zeigt, wie jemand kommuniziert, zusammenarbeitet und reagiert, wenn der Druck steigt. Die Erkenntnisse sind keine Etiketten, sondern ein konkreter Ausgangspunkt für ein ehrliches Gespräch über Verhalten und Bedürfnisse.

In einem Teamcoaching kann Ignasi Fainé die persönlichen Erkenntnisse in einer Teamanleitung zusammenführen. Die Differenzansicht zeigt, wo sich Teammitglieder selbstverständlich ergänzen und wo Missverständnisse oder Reibung entstehen können. Die Risikoanalyse hilft außerdem zu erkennen, wann Stärken unter Druck weniger flexibel werden.

So bleibt Teamcoaching nicht bei einem guten Gespräch oder einem einzelnen Workshop. Das Team entwickelt eine gemeinsame Sprache, konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit und Material, auf das es später zurückgreifen kann. Möchtet ihr herausfinden, was das für euer Team bedeuten kann? Nehmt unten direkt Kontakt mit Ignasi Fainé auf.