Ik begeleid teams die beter willen samenwerken, communiceren en elkaars kwaliteiten sterker willen benutten. Met ruim 15 jaar ervaring als manager én mijn achtergrond als coach combineer ik inzicht in mensen met de dagelijkse praktijk van organisaties.
Ik werk vanuit hoofd, hart en data. We maken zichtbaar wat er binnen een team speelt: talenten, gedrag, onderlinge patronen en wat energie geeft of juist kost. Daarbij kan ik gebruikmaken van onder andere TalentScan en TMA. Vanuit dat inzicht werken we heel praktisch aan wat het team nodig heeft.
Een teamtraject levert op: meer openheid en betere communicatie, duidelijkheid over rollen en verwachtingen, meer eigenaarschap en een betere benutting van elkaars talenten. Geen eenmalige teamsessie die daarna weer wegebt, maar concrete stappen naar duurzame verandering in gedrag en samenwerking.
Afhankelijk van de vraag werk ik met een teamsessie, een Team Impact-traject of een intensiever jaarprogramma. Waar nodig werk ik samen met ervaren collega-coaches en trainers.
A team coach does not help by simply telling a team what is wrong, but by revealing what people need to work well together. This includes differences in communication, decision-making, pace, trust and responses under pressure. Danielle Rosentreter can help your team recognise these patterns and turn them into agreements that remain useful in everyday work.
With Personal User Guide, every team member receives a personal guide based on the Big Five personality model. It shows how someone communicates, collaborates and responds when pressure rises. These insights are not labels; they provide a concrete starting point for an honest conversation about behaviour and needs.
During a team coaching programme, Danielle Rosentreter can bring the personal insights together in a team guide. The gap view shows where team members naturally complement each other and where misunderstandings or friction may arise. The risk analysis also helps identify when strengths become less flexible under pressure.
This means team coaching does not end with a good conversation or a one-off workshop. The team develops a shared language, practical working agreements and material it can revisit later. Want to explore what this could mean for your team? Contact Danielle Rosentreter directly below.